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吉利集团成功从福特手中收购了沃尔沃，报道说，双方的协议约定，沃尔沃保有其关键技术和知识产权的所有权以及为实施既定商业计划所需要的所有福特知识产权的使用权。吉利集团只能通过沃尔沃拥有其关键技术和知识产权的所有权，使用包括沃尔沃安全与环保方面的知识产权，但相关技术只能用在沃尔沃品牌，而不能用在吉利品牌上。 更多分析上市公司知识产权知识请关注股票知识网（股票知识网）相关阅读：·如何计算上市公司的净资产·怎么才是好研报·上市公司基本面分析要点·三个财务指标分析·怎样看分时图黄线和白线？·如何从报表中看出上市公司风险·如何看透公司是否作假？看透公司是否作假的技巧？·如何看企业年报？·如何评估这家公司到底值多少钱呢·如何看上市公司招股说明书？。中国企业能否在正式决定并购之前，通过企业和外部技术和法律等专业人员的共同努力，识别这些玄机和风险，再根据大势和商业机遇，作出并购的决定，成为并购能否成功的关键因素之一。如果这家跨国巨头直接要求收购某项专利，没准儿会引起那家公司的警觉，是不是会同意以400万卖掉这个技术也就很难说了
笔者之所以把小并购案例放在开头，是因为在中国企业走出去的跨国并购中，已经初步具有知识产权的意识，也在借助各种中介机构资源辅助企业作出正确的抉择，但是，在我国大量的中小规模并购中，并购方、被并购方的知识产权意识都亟待提高。而紧接着可能就是律师函和侵权诉讼了。再清楚不过，精通知识产权规则的玩家虽然卖了企业股权，但还念念不忘为阻挠收购方崛起成为强有力的竞争对手而设置了重重知识产权障碍。在发现这家公司是从另外公司分离出来的事实后，收购方愿意以800万收购那家企业，是在预防一个并非确定的侵犯商业秘密的诉讼。老实说，中国不乏能提出这样建议的人，但是有多少能采纳这样意见的决策者呢？ 当今的企业并购，不论是法律上表现为资产收购还是股权收购，相当多的都是奔着知识产权去的
当今大凡带点技术含量或者品牌的企业并购，几乎都存在若隐若现的专利玄机。倘若到那时才如梦初醒，那可就为时太晚了。 为什么说被收购方也要注意呢？举例来说，在开始介绍的案例中，如果目标公司的人能大致揣度收购方收购的目的和专利布局的意图，没准儿能谈出一个更好的价格;再比如，被收购方在洽谈收购时，应当防范跨国巨头借收购为名，调查目标公司侵犯其知识产权的证据，否则，人家尽职调查完毕，表示对结果不满意，决定不予收购，你也无话可说。四川腾中收购“悍马”与北汽收购“欧宝”的失败，都与买不到核心知识产权直接相关
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